2022年2月10日 星期四

喜劇演員坐鎮烏克蘭危機

依附俄羅斯的東歐各國,一到冬天只怕「斷氣」。東方北極熊的熊爪深深埋入歐洲的原料供應鏈,每年冬天必然發生政治拉扯,暴露能源需求供給的角力。20 多個國家,當然包括烏克蘭,數百萬人冬季的暖氣,都掌控在普丁手中。

近日烏克蘭邊界緊張,除了直接影響油價上漲加劇通膨,國際升息等民生有感連鎖效應,更製造了大國間的政治棋局。

接下來一個月值得觀察與解讀的外交文本很豐富,有中俄連橫、北約組成國的各自盤算、烏克蘭作為緩衝國 (buffer state) 的因應,如何以有創意的外交化解危機,各取所需,特別是針對普丁這位難以猜測、卻又說打必打的領導人。(可參考 葉耀元教授的國際事務學院1 北極熊與維尼熊 劍拔弩張的台海與歐盟

另外,若這回合衝突普丁估計佔不到便宜後,面對國內的廣大觀眾/民眾如何有個台階下;是否轉而讓中俄關係加溫,在西太平洋創造更大的新賽局來解決僵局,這時台海問題便可能受到連動。

這次危機始於烏克蘭和歐盟走太近,以總統為首的人民公僕黨為了轉移現下地方選舉失利的內部壓力,醞釀掃除親俄勢力(esp. 烏克蘭反對黨領袖、普丁多年好友梅德夫查克 Viktor Medvedchuk),直接造成俄國於黑海戰略地位的威脅。

很黑色幽默的一點是,這國際紛紛媒體臆測可能升級為 WWIII 的第一戰場的烏克蘭領導人澤倫斯基 (Volodymyr Zelensky) ,本業是一位喜劇演員。

「政治是一種表演藝術」,這在許多國家的真實情境中比較像是種譬喻,喻體和喻依間總有一段基本的光譜距離,因此看完《國際橋牌社》民眾/觀眾皆清楚認知楊烈不等於也不會是李登輝。 

在烏克蘭,這等號不折不扣實現,還是在總統大選。澤倫斯基在 2019 年當選前唯一的「政治經驗」,就是他親自製作、2015年開始播出的政治喜劇《人民公僕》,劇中他飾演一位歷史老師,因勇於針砭國家弊病、向政治寡頭開火,最後當選烏克蘭總統。

身為節目原創兼男主角的他在 2019 年 1 月 1 日宣布參選,《人民公僕》第三季在 2019 年 3 月 28 日以主角和寡頭惡勢力的鬥智獲勝後全劇終,成功利用電視台媒體力量將自己的聲量炒到最高點,他的政見發表也將表演長才發揮的淋漓盡致。


烏克蘭 2019 年 3 月 31 日舉行總統大選,澤倫斯基在 4 月 21 日第二輪選戰以 7 成得票率勝出,當選總統。

在 2019 總統選舉辯論時,對手攻擊澤連斯基這位政治小白若上台將無法與普丁抗衡,並「向俄羅斯下跪」。這時澤連斯基反應極快直接下跪,表示為戰爭中陣亡的烏克蘭士兵家屬下跪,這一行動為其贏得巨大好評,不少烏克蘭士兵紛紛落淚。 

讓「演總統」能打破第四面牆,變成「當總統」的,就是活生生存在的烏克蘭觀眾/民眾。

他們在 2014 年才完成了一場為期 93 天的廣場革命,成功阻止親俄勢力,更讓拒絕簽署歐盟政治、經濟自由貿易協定而引發內部民眾不滿、接著處理遊行不當的總統亞努科維奇 (Viktor F. Yanukovych) 垮台、逃亡俄國接受普丁的「政治庇護」。

攤開近 20 年的烏克蘭史,不得不驚訝於此國人民因厭惡腐舊政客而願意 showhand 的豪賭,和北方戰鬥民族說到做到的悍勁。

Netflix 紀錄片 凜冬烈火:烏克蘭自由之戰,呈現最初只是和平的學生遊行,最終卻演變成一場血腥暴力革命和震撼全世界的烏克蘭民權運動。 

《人民公僕》中戲劇正義 (Poetic justice) 「惡有惡報」的喜劇套路雖然老梗,卻對普羅大眾極為管用。觀眾獲得一種觀看後的心靈出口,不需太費力內化思考即可獲得戲劇淨化。當戲劇和現實如此接近,大家發現這出口再往下走過去,還有個真的出口讓你滿足決定結局的快感,便全然陷入民粹的危險。

挾帶入戲太深的觀眾對澤倫斯基角色的投射、對政治素人的期望,他所在的人民公僕黨原本在國會中席次掛零,在 2019 年的烏克蘭選舉一舉拿下 4 成選票,成功為國會換血。

除此之外,當年烏克蘭搖滾巨星哲連斯基 (Svyatoslav Vakarchuk) 亦組成「聲音黨」。同是表演藝術人,國會未過半的澤倫斯基尋求合作,共組執政聯盟,內閣啟用不乏影視背景人員。

然而澤倫斯基實際走進總統府就任,新手上路後蓋不住的不適任跡象,以及期間在國際外交曾鬧出的風波,到今日掃蕩親俄勢力造成的邊境危機,像是《人民公僕》的大後設第四季 reality show,證實了現實是最狠辣的黑色悲喜劇。 

記得 2018 年加入悶鍋舞台劇團隊時,開演適逢台灣年底三合一選舉。偉忠哥提起當年悶鍋系列節目在電視台的結束:「因為真實世界的政治人物行為真他媽太好笑了,你根本做不贏他」記得那時在工作群組裡,時不時就有某某政治人物又做了什麼完全符合喜劇的行為,團隊就立刻要出短片來衝完售。不得不說,稍微留意素材還真的俯拾即是。

那種「處處都有笑話」的哭笑不得,就如同今日烏克蘭、甚至俄國年輕人的傻眼與絕望感,真的不知道為什麼要打這場戰爭。

在美國華府發條全緊不斷加碼,德國也擬與美國合作,切斷北溪油管反制俄國,法國嘗試會面普丁拖延戰事,澤倫斯基本人則是直接呼籲西方 “Don’t create panic”「免驚啊,俄國不大可能會打。」

雖是合理的順法國調停之勢拖延緩衝,但看在為烏克蘭增兵的美國華府眼裡相當不是滋味(特別是自阿富汗撤兵後,美國對協防出兵的絕對謹慎路線),讓人對他每一句對外發言都捏一把冷汗。

此時的澤倫斯基內外交逼,如同稍早英國 PM 所說,烏克蘭危機正在最危險時刻。道路結冰後,喜劇天王可能會發現自己腳下是一個更殘酷的舞台。


2022年2月1日 星期二

NFT:靈光消逝又回返的年代

10 幾年前區塊鏈、加密貨幣現身時還覺得是遙遠的傳說,到兩個月前 NFT 相關新聞開始攻占全球媒體,一張「獨一無二」的作品圖檔可以抬到超高賣價,大眾對於「僅此一件」、「擁有」、「資產」的結構與態度,似乎又產生了典範轉移代溝式的變化。


「買這個是可以幹嘛?這貨幣是誰認證?」我的親媽、同齡友人都有這類疑問,自己在了解的過程也有點像是...夢到自已和外甥子同班,試著融入另一代人類如何擁有友情,聽懂「去中心化」的語言。和本世代人一樣,他們喜歡用投票決定重要的事,班上人人都是小霸王,但背後又似乎有個誰在製造王的弔詭。


這語言的不直覺,體現在裝個狐狸錢包、儲值就弄半天,才能好好體會加密貨幣世界的邏輯和超大起伏。


理解什麼是 NFT 非同質化代幣,可以先從「同質化代幣」著手。像比特幣、以太幣這類貨幣,每一個相同面額,可以相互取代,像皮包裡的新台幣 10 元們一樣,即為「同質化代幣」。


而世界上不會有兩個一模一樣的 NFT 非同質化代幣,它像是特別發行的紀念幣,每一個有獨一無二的序號,無法相互取代,把「獨一性」的光暈直接掛在代幣上,賦予多數人共同承認的價值。


若區塊鏈和加密貨幣趨勢真的能繼續影響接下來的20年,對於貨幣交易方式、藝術市場、品牌行銷應用,可能都會產生質化改變。


NFT 這一波聲量是從數位藝術品開始,因 NFT 的「不可竄改性」、「價值賦予」特性和數位創作的需求一拍即合。


NFT 藝術市場平台 art blocks,讓新媒體藝術有一個火熱的新舞台


藝術真品獨有的光暈,接連在機械複製、網路、社群時代不斷被民主化大量複製,廣為大眾擁有。潮流當下,物理性「僅此一件」的在場真品價值,在大眾主流的鑑賞模式選擇裡漸漸不那麼獨厚。


班雅明(Walter Benjamin)1935《迎向靈光消逝的年代》,提出攝影技術的出現首先衝擊藝術原作特定時空情境的在場形式,也是構成古典藝術作品獨一無二的「本真性」(authentic)與「靈光」(aura)現象的根源所在。當年班雅明對於藝術走向大眾的解放趨勢,持相當樂觀態度。


NFT 的出現像是再一波解放,卻又螺旋式向上返回數位藝術品的靈光。


過去我們大量製造、存放在社群媒體上的內容作品,算是直接被 FB/IG 等平台收割,在中心化平台主導演算法的前提下,越是後期的內容創作者僅能考繼續端出更刺激的內容,或是加碼廣告費才有將流量變現的可能。


如今作品可以經過上鍊、綁智能合約成為獨一無二、得以在去中心化的交易場所購入的資產。對於過去需靠線上/線下藝廊獲得曝光與交易機會的藝術家,算是一個正面的工具。


這一波解放,是重返數位真品獨一無二的「靈光價值」,只是現在這價值成份不僅僅是藝術性,更強調擁有它之後得到的「社群性」和「賦能性」,簡單來說就是對買家更實際的附加價值。


而這「靈光回返」的特性,正好也是擁有獨特性、死忠粉絲的品牌可以加強接軌Z世代(第一批數位原生族群)的機會,也直接降低了企業 IPO 的門檻。持有品牌 NFT 經由設計過的社群與賦能互動(EX 持有者皆可參與決定下一季商品主題)達到讓客人、員工、股東成為一體,持有者和發行者共同為該品牌價值抬高做努力,畢竟現在大家在同一條船上。


NFT 觸發的各種運用,也成為企業「虛實整合」的新工具。收藏卡、會員卡、入場卷、商業授權卡、證書...等等和 NFT 的結合,都讓「設計擁有」成為黏住人群的應用,也成為企業躍躍欲試的新玩具。


adidas和 Bored Ape Yacht Club、Punks Comics 和 Gmoney 合作發行,購買 NFT 可以獲得特殊實物商品,例如adidas品牌Bored Ape所穿的連帽衫和運動服,類似預購資格。



上架大漲134倍、每次交易轉手可到店換雞吃。台灣人到底有多愛吃鹹酥雞。


看似全是利多,但更多時候民主不等於真理。在錢包存了實驗金額的以太幣後,我其實也好奇觀望缺乏監管的「去中心交易」,人人實習當央行能走多遠,畢竟這樣左手交右手的抬價行為應也不受規範,最終的民主可能也不缺幾成假象。


另外,那些制定遊戲規則的中心能多透明化、全球參與下五花八門的目的與手段,在其中任何一項動能消失後,是否會造成無預警的失控、泡沫化。


品牌面的應用,也是必需衡量目標、對象、設計什麼樣的賦能、發行量與方式。更重要的還是要自問:這目標不透過 NFT,就無法達成嗎?


大年初一,台北陰雨綿綿,走春行為改為在家走來走去,順便紀錄這個月研究外甥子世代的暫時結論。



延伸閱讀: